为切实推进公司各项管理制度落地执行、强化制度的规范管理，业务中心于7月12日、13日开展了《永业行2018年度管理制度解析》培训会，就公司2018年发布的财务、技术、市场、信息化、人力资源及综合品牌等管理制度进行了宣贯和解析。来自总部各事业部和各分公司的近百人通过现场和视频参加了本次培训。 培训着重讲解了2018版管理制度的修订范围、内容和制度执行过程中常见的错误和关键点，并对下半年制度执行的重点工作进行了强调。 各项管理制度是公司正常运转的准则。做好制度的宣贯工作，能使员工了解、熟悉并掌握制度内容，进而强化员工的制度观念和意识，最终实现员工执行力及公司管理水平的有效提升。
基于业务开展和融合创新的要求，5月30日下午，永业行国土研究事业部举行城镇低效用地再开发业务培训会，来自国土研究事业部、业务中心、测绘地理信息一、二部及鄂西区、鄂北区、鄂东区、咸宁、孝感、海南、贵州等省内外部门、分公司的负责人及业务骨干共计80余名员工以现场或视频的方式参加了本场培训。 本次培训会由国土研究事业部经理姚梦妮担任主讲，她以2018年度创新融合发展为主线，通过“什么是城镇低效用地再开发？为什么提出城镇低效用地再开发？城镇低效用地再开发工作基础分析，实践中存在的问题及制度原因分析，城镇低效用地再开发工作流程浅析”等五大板块内容对主题内容进行了讲解，并与与会人员进行了交流
为进一步加强员工业务沟通与交流，提升部门技术实力，5月17日，鄂西区组织开展了开发区节约集约利用评价及城镇地价相关业务培训，国土咨询业务团队的20余名员工现场参加了此次培训。 本次培训分为三部分，基础研究部欧阳雪君从工作开展背景、开发区发展方向区的划定、内业数据处理、成果要求以及审核软件的使用方面，对2018年开发区节约集约利用评价工作进行讲解；基础研究部副总经理王宗彪就公共服务用地基准地价的相关背景、意义、工作路径和方法进行讲解；基础研究部助理总经理杨君针对标定地价的一些前言探讨性问题进行了简要分析，并以重庆市江津区为例，细致讲述了此类项目的工作方法。
2018年5月15日，由自然资源部土地利用管理司和中国土地勘测规划院主办的全国标定地价培训班在重庆举行。永业行国土研究事业部执行总经理姚舜，副总经理王颖，助理总经理陈正虎、张朝阳等参加了本次培训。 本次培训邀请了自然资源部土地利用管理司、中国土地勘测规划院、重庆市国土资源和房屋管理局以及相关机构的领导和专家授课，针对标定地价规程、重庆市江津区标定地价成果、标定地价备案系统等进行了深入的讲解，并在现场与全国32个省市的部分代表进行了深入的探讨和交流。
5月10日下午，永业行在总部2205会议室举行了“ERP系统新投标管理上线暨CRM模块操作和问题处理”专题培训会，来自总部各事业部和各分公司共计60余名关键用户参加了本次培训。 培训中，业务中心市场部助理总经理周晴、胡晓倩分别就公司投标管理系统上线事项进行了系统操作培训，讲解和演示了CRM版块内投标、合同、供应商线上管理等内容，并就参训人员提出的系统疑问进行了解答。 本次培训推广了新投标线上的管理方式，规范了CRM的线上操作、保证合同线上线下规范管理、减少CRM操作失误、加强了公司ERP信息化建设。
为进一步规范固体矿产资源储量报告编制工作，2018年4月3日，永业行举办了“固体矿产资源储量报告编制要求及常见问题”专题培训，来自地矿事业部，黄冈、咸宁、十堰、青海等省内外分部的20余名员工以现场或视频的方式参加了培训。 本次培训邀请到湖北省地调院教授级高工担任主讲，主讲人围绕固体矿产资源储量报告编制要求，全方位讲解了报告每个章节应包含的内容，并就矿产资源报告编制过程中容易出现的问题进行了针对性讲解，对促进报告的规范化编制起到了积极作用。
为促进新业务推广和融合发展，永业行于3月30日开展了“公示地价体系专题培训会”。本次培训会以《2018年度技术升华年工作方案》为指引，创新采用封闭式、结业式专场培训，来自国土研究事业部、房地产事业部，黄冈、咸宁、宜昌分公司等省内外多部门共计120余名员工以现场或视频的方式参加了培训。 国土业务副总监兼国土研究事业部负责人吴学锋在开班仪式上致辞，针对业务发展介绍了公示地价体系建立的技术思路、专业技术人员的培训方式等，表示后续技术核心团队将根据项目推进情况不定期组织不同形式的业务培训。他勉励参训员工通过各类培训交流，促进业务技术提升，保障团队技术能力及融合发展。 培训邀请国土研
3月27日下午，公司举行全过程工程咨询服务基础培训，本场培训由投资咨询事业部助理总经理陈小满授课，来自投资咨询事业部、业务中心及孝感、黄冈、安徽、海南、贵州等省内外分公司的80余名员工通过现场或视频参加了本场培训。 培训从全过程工程咨询理论基础开始，概述了专业咨询概念和服务范围，重点对前期咨询、项目实施策划管理、招标采购管理、合同管理、验收移交和项目后评价这几个重要版块进行了详细讲解阐述。培训会场座无虚席，参训学员积极提问，与讲师现场互动，对全过程工程咨询的十大环节进行了深入探讨，提高了相关人员的技术水平和执业能力。